本测验专门针对社会成熟人才招聘场合开发，主要用途在于：
     1、测验候选人共计六大类，二十项工作胜任力，从而招聘到更合适的候选人；
     2、了解候选人在常见岗位方向的发展方向与发展潜力，从而招聘到未来潜力更大的候选人；
     3、全面测查候选人的风险性人格因素，避免有心理健康问题的人员。

      根据对社会成熟人才招聘的研究，本测验包括两方面内容——职业胜任力与心理风险因素，从一正一反的角度对社会成熟人才进行测量，从而选拔出适合企业要求的候选人：
      胜任力：职业胜任力测验（Work Competency Profile）来源于美国著名心理学家麦克利兰关于胜任力的研究。测验维度来源于以往国内胜任力研究成果，涵盖对工作绩效有直接影响的六大领域、共二十项胜任力素质。
      领域一、领导决策。测验候选人在领导团队相关领域的胜任力，包括团队领导和果断决策；
      领域二、与人交往。测验候选人在人际交往方面的胜任力，包括沟通协调、对外交往、表达呈现、说服影响、支持服务；
      领域三、思维风格。测验候选人思考问题方面的胜任力，包括细致分析、宏观思维、研究导向、创新意识；
      领域四、实施执行。测验候选人在执行完成任务方面的胜任力，包括计划组织、贯彻执行、精益求精；
      领域五、适应能力。测验候选人在适应外界环境方面的胜任力，包括适应变化、压力管理；
      领域六、工作动力。测验候选人在工作驱动方面的胜任力，包括成就导向、竞争意识、亲和动机、管理动机。
      心理风险：工作中一些很有能力的人员，却没有取得应该的成就，研究表明这往往是一些心理与性格因素造成的。依据以往的研究，有12种常见的心理风险因素，它们会影响一个人在职场的潜力发挥，包括心理健康、人格障碍、诚信与责任心缺失等风险因素。

     1、全面测查。综合众多公司在社会成熟人才招聘中的素质要求，从多个方面全面测查候选人：既包括全面的二十项胜任力，也从心理风险的角度避免招聘到可能存在风险的候选人；
     2、预测岗位适配度。根据胜任力的测验结果，可以对候选人在常见职位方向上的适配度进行预测。
     3、较高的信效度。所有测验维度的信度指标都在0.7以上；根据以往入职后360评价相关度达到0.55以上，具有良好的预测效度。