为什么领导对男性更“凶”呢?

领导对男性更强势?这不是错觉

你有没有发现,同样一位领导,对待男团队可能更直接、甚至带点“压迫感”,对女团队则更温和?这可能不是你的偏见。

近期的一个研究通过5个实验验证了一个有趣的结论:领导者面对全男性群体时,会不自觉地采用更强势、更具控制欲的领导方式,比如更爱发号施令、甚至用威胁或恐吓的手段。然而,当面对全女性群体或混合性别群体时,态度会柔和得多。


研究者找了300多人想象自己领导不同性别群体。结果显示,大家都表示“对男性会更强势”。更真实的场景中,儿童运动队的教练们也给出了类似答案——男教练带男孩队时,会更倾向于控制队员或让他们产生害怕自己的反应。在后续的视频实验里,当参与者以为要领导全男性小组时,训练有素的编码员也能看出他们的言行中支配感更强。

看来,无论是不是专业领导者,面对不同性别的群体,我们的领导行为都可能会悄悄产生变化。

       

       背后推手:对“男女差异”的刻板印象

为什么会出现这种差异?答案藏在我们对“男女该是什么样”的固有想法里。

心理学中,人们对他人的判断常围绕两个维度:能动性(比如自信、有能力)和共融性(比如温暖、友善)。而社会刻板印象里,我们往往觉得女性更共融,即更温和、合群、在意他人感受;相反,男性则被认为共融性较低,会更冷漠、不爱抱团。

正是这种刻板印象,在悄悄影响领导者,他们会下意识地匹配群体的预期特质。面对被认为共融性低的男性群体,领导者会收起温和,用更强势的方式(比如控制、威胁)来管理;而面对被认为更温暖的女性群体,就自然切换到更柔和的模式。


更有意思的是,这种效应和领导者自身性别无关。不管是男领导还是女领导,面对全男性群体时,都会变得更 “硬”。就像研究中一位女性参与者说的:“想到要带一群男生,就觉得得镇住场子,不然他们可能不听劝。”


       男性更吃“强硬派”?下属悄悄强化了这种差异!

更值得深思的是,这种领导方式的差异,还会被下属反向加强

在另一项实验中,研究者让大学生评价领导者的视频。结果显示,男性对强势领导的评价明显更高,觉得这样的领导有魄力、能成事;而女性则更反感强势领导,觉得太凶了,不舒服。 


这就形成了一个循环:领导者因为觉得男性“吃硬不吃软”而变得强势,男性又因为喜欢强势领导而更认可这种方式,让领导者更坚信“对男性就得凶一点”。就像职场中,若一个全男性团队长期被强势领导管理,团队成员可能会默认“这很正常”,甚至主动期待这种风格。


这种差异,对团队和个人意味着什么?

这种“性别化领导”的影响可不小。

对全男性群体来说,长期被强势领导管理,可能让团队氛围变得紧张。研究指出,强势领导更在意自己的权威,容易压制成员主动性,甚至引发内部竞争而非合作。比如有些男性团队里,成员不敢提反对意见,生怕被领导强硬回怼。

女性来说,若进入一个以男性为主的团队,可能会对这种强势风格更敏感。她们可能觉得不适应或被排斥,甚至因此回避男性主导的环境。而这也正是很多女性在科技、工程等男性居多的领域感到不适应的原因之一。

当然,这不是说领导对男性就该“软”,对女性就该“硬”。关键在于,别让性别刻板印象代替对真实群体的判断。比如,有的男性团队其实很在意合作,有的女性团队反而需要果断决策。

下次当你发现自己对不同性别的群体态度不一样时,或许可以停下来想想:我是在回应他们的真实需求,还是被刻板印象牵着走?毕竟,好的领导,从来不是按性别区别对待,而是按团队需要管理。 


文章来源

       公众号:人事与组织心理


党云, 人才测评与命题顾问
首都师范大学应用心理硕士
北京师范大学人事与组织心理实验室项目主管
北京市人事考试中心命审题专家
北京师范大学心理学部应用心理硕士(MAP)实践教学导师
研究专长为心理测验开发、情绪与动机在教育与人事测量领域的应用。长期从事人才测评与选拔的实践工作,曾为中国银行、工商银行、建设银行等多家银行及政府单位提供人才测评和咨询服务
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